読者です 読者をやめる 読者になる 読者になる

渡せる改革  三宅泰世のBlog

ビジネスモデル・イノベーション協会理事、大手通信グループ企業現役課長のフューチャーマッピングやビジネスモデル・キャンバス、ReadForActionを使った企業内イノベーション実践事例の紹介をしています。

社内ダークサイド

強迫的管理志向の人達は重篤な精神疾患患者かもしれないですね。

 
自らには、創造性も、誰かと協創する事も
誰かと協働する能力がないと、決め付けている様に見えます。
 
ゆえに
創造力
構想力
共感力
協創的
協働的
 
存在がいると
 
まるで自分が無能で無価値だと感じるので
 
管理による管理で
創造性
溢れる社員を潰してしまうのじゃないかと考えています。
 
ダークサイド
ダークサイドの嫉妬、妬みかと。
 
強迫的管理志向な人とは距離をおいて、なるべく関わらないことです。
強迫的管理志向な勢力が広がる事は、ダークサイドの帳が降りてきているという事です。

まずは、身の安全を守って下さいね。